7月17日，國內(nèi)人力資源與運營管理資深專家李偉旗老師《從戰(zhàn)略到績效——引領(lǐng)企業(yè)獲利增長的管理》課程在工商管理（EMBA）總裁高級研修班開講。

      李老師邏輯圍繞戰(zhàn)略突破、組織優(yōu)化、運營創(chuàng)新等問題，生動形象地理清新時代從戰(zhàn)略到績效的的管理邏輯，引導(dǎo)企業(yè)打造真正的戰(zhàn)略經(jīng)營能力。課程引導(dǎo)企業(yè)家洞悉激勵中高層聚焦、帶領(lǐng)團(tuán)隊執(zhí)行的戰(zhàn)略內(nèi)容，明確把“經(jīng)營目標(biāo)”變成“經(jīng)營利潤”，確保用高績效保障戰(zhàn)略目標(biāo)的有效達(dá)成，以提升公司商業(yè)價值，進(jìn)而促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略路徑。

    課程伊始，李老師首先帶領(lǐng)在座的企業(yè)家們進(jìn)行自我診斷，“我們面臨的管理困境是什么”？同學(xué)們紛紛開始思考，經(jīng)營業(yè)務(wù)、未來發(fā)展、管控模式、決策機(jī)制、管理團(tuán)隊、績效考核、文化理念等等。同時，大家開始反思，產(chǎn)生困境的原因究竟是什么？

企業(yè)從戰(zhàn)略到績效獲利增長的管理邏輯

       李老師認(rèn)為，公司成長的歷程就是不斷變革與創(chuàng)新的過程，組織優(yōu)化就是在變革與創(chuàng)新中持續(xù)升級。組織優(yōu)化目的在于保障戰(zhàn)略實現(xiàn)、決定經(jīng)營成敗，優(yōu)化核心在于構(gòu)建責(zé)權(quán)利機(jī)制、塑造高績效團(tuán)隊。

      運營是戰(zhàn)略執(zhí)行，運營管理是從“經(jīng)營目標(biāo)”到“經(jīng)營結(jié)果”的過程管理。運營管理創(chuàng)新目的在于保障戰(zhàn)略實現(xiàn)、決定經(jīng)營好壞，創(chuàng)新核心在于構(gòu)建4P運營機(jī)制、創(chuàng)造高績效突破。

       課程著重強(qiáng)調(diào)了4P運營管理創(chuàng)新模式，即績效目標(biāo)有價值、計劃執(zhí)行有流程、過程檢核有系統(tǒng)、問題改進(jìn)有根除。

        最后，李老師對課程進(jìn)行了全面總結(jié)：戰(zhàn)略決定生死、組織決定成敗、運營決定好壞。從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為績效不僅需要老板推動、夯實基礎(chǔ)，還貴在實踐、重在訓(xùn)練，在一天的學(xué)習(xí)過程當(dāng)中，學(xué)員們的收獲頗豐，有了更多企業(yè)相關(guān)方面的知識儲備，這些知識，對于他們在企業(yè)的管理和運營中，具有極大地幫助。相信學(xué)員們能夠在今后的工作中學(xué)以致用，能夠真正的管理好和運營好企業(yè)，讓企業(yè)更上一個臺階！