卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
上課地點:清華大學
課程學制:學制一年,2個月集中學習3天,6次18天
課程學費:3.6萬/人
招生人數(shù):60人
【項目簡介】
現(xiàn)代生產(chǎn)領域競爭激烈,面對日趨多樣化的品種,不斷增多的生產(chǎn)批次、日益減少的批量,以及客戶不斷提高的質量和工藝要求,企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式去迎接嚴峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn).卓越、有效的運營和生產(chǎn)管理能力,對提高我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益,增強在開放經(jīng)濟條件下的國際市場競爭能力、綜合創(chuàng)新能力,具有不可替代的重要作用.
運營總監(jiān)在企業(yè)中發(fā)揮著承上啟下的作用,不僅要將企業(yè)決策層的理念和戰(zhàn)略意圖落實到生產(chǎn)實踐當中去,而且要策劃推動公司的業(yè)務運營戰(zhàn)略、流程與計劃,打造高效的企業(yè)價值鏈,并組織協(xié)調公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標.因此,系統(tǒng)學習現(xiàn)代運營管理知識和工業(yè)工程技術;掌握先進的管理思維和方法;借鑒國際企業(yè)的先進經(jīng)驗,已是勢在必行.
清華大學國家CIMS中心根據(jù)多年辦學經(jīng)驗及企業(yè)實際調研后,特開設全面系統(tǒng)的"卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班"核心課程,旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式,找到變革、改進自己的企業(yè)方式、方法,有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標.
在這里不僅能解決企業(yè)的實際問題,更能培養(yǎng)出適合未來企業(yè)管理需求的運營管理者……
【學習收益】
通過對該課程全面而系統(tǒng)的學習,了解最新生產(chǎn)管理模式,找到變革、改進自己的企業(yè)方式、方法,有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標.
【招生對象】
總經(jīng)理、常務副總、廠長、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)及負責生產(chǎn)運營的高級經(jīng)理等.
【課程設置】
第一單元:現(xiàn)代生產(chǎn)運營實戰(zhàn)
專題一物流與供應鏈管理專題二 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理
n 物流設施規(guī)劃與物流分析
n 預測與庫存控制
n 供應商庫存管理
n 制造業(yè)物流系統(tǒng)n 安全發(fā)展與創(chuàng)新管理
n 安全事故預防與安全監(jiān)察
n 重點行業(yè)領域安全監(jiān)管
n 突發(fā)事件應對與應急管理
n 安全生產(chǎn)科技與保障能力建設
專題三 降本增效--全面成本管理TCM專題四 質量工程與全面質量管理TQM
n 價值鏈體系與分析
n 成本控制技術的革新
n 產(chǎn)品成本的設計管理
n TCM推行與實施n 質量戰(zhàn)略與企業(yè)競爭力
n 質量與文化
n 質量管理發(fā)展的新趨勢
n 精益六西格瑪質量管理與改善
專題五 全面生產(chǎn)維護專題六 生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)
n TPM改變企業(yè)經(jīng)營體質
n 設備綜合效率與TPM成熟度評估
n TPM架構與推進方式
n 自主保全與專業(yè)保全
n 個別改善與系統(tǒng)改善n 庫存管理通用模型
n 定期與定量訂購
n MRP、MRPⅡ與ERP等生產(chǎn)計劃詳述
n 生產(chǎn)控制的優(yōu)化技術
專題七 生產(chǎn)現(xiàn)場IE專題八 供應商管理與談判技巧
n 工業(yè)工程(IE)體系及應用
n 生產(chǎn)現(xiàn)場IE的工作職責
n 動作經(jīng)濟的十項原則
n 現(xiàn)場IE的手法n 供應商的選擇與評價
n 詢價、比價與供應商成本構成分析
n 應對強勢及弱勢供應商的管理策略
n 供應商談判需要解決的關鍵問題及技巧
專題九 互聯(lián)網(wǎng)時代生產(chǎn)企業(yè)項目化管理
n 項目管理在企業(yè)中的應用
n 項目成本與質量控制n 項目風險管理
n 項目中的團隊管理
第二單元:領導管理素質提升
專題十 打造領導力--從技術走向管理專題十一管理溝通創(chuàng)造價值
n 管理者的角色認知
n 通過有效計劃來達成目標
n 如何通過分配工作來達成目標
n 監(jiān)督、激勵員工的方法和技巧 n 管理溝通的價值體現(xiàn)
n 思維表達的方法
n 勝己者強的方法
n 提升領導者溝通的能力
專題十二創(chuàng)新思維與管理專題十三情緒管理與壓力疏導
n 創(chuàng)新與創(chuàng)新思維
n 克服創(chuàng)新思維的障礙
n 培養(yǎng)創(chuàng)新思維的方法
n 運用創(chuàng)新思維管理團隊n 心理分析:壓力感產(chǎn)生的深層次原因
n 性格色彩分析:不同性格人的壓力源
n 不良情緒與壓力舒瀉的系列技巧
n 積極的心態(tài)管理技巧
第三單元:現(xiàn)場教學與綜合演練
專題十四 精益生產(chǎn)實戰(zhàn)演練專題十五工廠實地參觀考察
n 企業(yè)成本構成分析
n 解構傳統(tǒng)企業(yè)運營模式
n 精益企業(yè)運營模式情境模擬
n 企業(yè)運營模式選擇與競爭力分析n 深入大型企業(yè)工廠實地參觀考察、交流分享
第四單元:預見企業(yè)未來發(fā)展
專題十六經(jīng)濟大勢與熱點分析專題十七信息技術與大數(shù)據(jù)時代
n 世界經(jīng)濟從低迷中復蘇的分析判斷
n 中國經(jīng)濟周期分析判斷
n 中國經(jīng)濟戰(zhàn)略機遇期
n 企業(yè)轉型時機把握n 最現(xiàn)代化經(jīng)濟形態(tài)--信息經(jīng)濟
n 眾包模式與社會化電商
n 未來世界一切皆服務
n 從小數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù)【學員活動】
課余時間將結合授課安排及班級情況等酌情選擇,組織豐富多彩的學員活動.
活動分享
高端對話論壇熱點專題沙龍研討
精彩演藝戶外拓展訓練
校園觀光及校史分享學員企業(yè)產(chǎn)品&資源對接會
溫馨生日宴企業(yè)參訪學習【學制設置】學制12個月,每兩月集中到清華大學學習3天.
【學費標準及交費方式】
學費標準: 36000元/人
【證書頒發(fā)】
圓滿完成本項目,符合結業(yè)條件,由清華大學繼續(xù)教育培訓管理處統(tǒng)一頒發(fā)CIMS中心主辦的卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班結業(yè)證書,加蓋"清華大學繼續(xù)教育培訓證書專用章",證書號可登錄清華大學繼續(xù)教育培訓與認證網(wǎng)站查詢.
【主辦單位】清華大學國家CIMS中心
標簽:清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修
課程特色:
1、專家授課:知名教授主講,提供貼近企業(yè)實際的最前沿管理理念與技巧.
2、增值服務:學員可加入EMBA校友會,豐富社會資源,終生學習.
3、拓展訓練:在輕松氛圍下體驗多種啟迪性活動,認識自我,超過自我.
4、商務考察:參加國內(nèi)外優(yōu)秀的投資項目,考察學員優(yōu)秀企業(yè).
5、信息交流:與各行業(yè)高層人員共享先進管理理念,共建高層人脈.
6、科技交流:組織學員參觀清華科技創(chuàng)新體系,為企業(yè)研發(fā)與清華建立科技合作搭建橋梁.
7、終身學習:滾動式授課,內(nèi)容更新,終身免費補課,建立學習型企業(yè).
報名流程:
1、咨詢:電話、微信或郵箱咨詢并索取《報名申請表》.
2、填表:學員詳細填寫《報名申請表》并郵件或微信傳至招生辦.
3、審核:學校收到報名表后對學員信息進行審核,審核通過后,向學員發(fā)出上課通知書.
4、匯款:學員收到《上課通知書》后將學費匯至主辦單位指定賬號,并把匯款底單微信或郵件傳至招生辦.
5、報到:學員應按《上課通知書》時間準時報到,學員報到時攜帶下列資料:
(1)居民身份證復印件
(2)最高學歷證書復印件
(3)二寸電子版藍底證件照
(4)名片兩張
(5)公司簡介一份和營業(yè)執(zhí)照副本復印件
6、教學實施
(1)專職教學服務人員:各班均配有專職帶班老師和教務老師.
(2)缺課補課體系:學員因故不能正常上課,可向帶班老師請假,由教務老師安排補課.
(3)授課評分體制:學員對老師及教學組織評分,評分不合格將安排課程重修.
(4)正規(guī)班級管理:參照企業(yè)組織架構,設立班委組織活動.
(5)講義教材配備:結合授課教師的要求與推薦,為學員篩選符合學習要求的培訓教材,同時我們將向學員提供授課教師的課程講義和統(tǒng)一的學習用品.