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教授觀點(diǎn) | 朱巖:互聯(lián)網(wǎng) × 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) = 重資產(chǎn)的輕工業(yè)化

發(fā)布時(shí)間:2017-05-16 點(diǎn)擊:

教授觀點(diǎn) | 朱巖:互聯(lián)網(wǎng) × 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) = 重資產(chǎn)的輕工業(yè)化
4月11日,清華經(jīng)管學(xué)院黨委副書記、清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長朱巖教授受邀出席“2017中國國際電子商務(wù)博覽會(huì)”,并在“共享經(jīng)濟(jì)連接未來——電子商務(wù)促進(jìn)供給側(cè)改革創(chuàng)新”主論壇發(fā)表演講。朱巖的演講圍繞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在中國發(fā)展的必然性和普及性,互聯(lián)網(wǎng)+帶動(dòng)商業(yè)模式變革下企業(yè)對(duì)新規(guī)則引領(lǐng)性和適應(yīng)性,新電商、新生態(tài)的特征,以及傳統(tǒng)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的模式等方面展開。

朱巖教授認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所爆發(fā)出的能量,正幫企業(yè)帶來指數(shù)級(jí)的價(jià)值突破,把它總結(jié)為一個(gè)公式就是:互聯(lián)網(wǎng)×傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)=重資產(chǎn)的輕工業(yè)化。

朱巖
清華經(jīng)管學(xué)院
管理科學(xué)與工程系   教授
清華經(jīng)管學(xué)院  黨委副書記
清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長
主要研究領(lǐng)域:
網(wǎng)絡(luò)行為與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)、信任管理、醫(yī)療管理

以下內(nèi)容根據(jù)朱巖教授的演講摘要編輯:
連接是一種資源

2017年政府工作報(bào)告為變革指明方向:以創(chuàng)新來引領(lǐng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)化調(diào)整,不斷的釋放我們的新的需求。

為什么會(huì)提出呢?因?yàn)槲覀冊(cè)械馁Y源優(yōu)勢(shì)盡失。曾記何時(shí),我們以自然資源,政府資源為驕傲,但是我們突然發(fā)現(xiàn),高昂的成本變得讓人難以接受,似乎一無所有,那么我們有什么呢?

扎克伯格說,連接是我們的優(yōu)勢(shì),也是我們的資源。扎克伯格認(rèn)為自己對(duì)世界最大的貢獻(xiàn)就是連接,不僅是人和人之間的連接,也包括所有事務(wù)之間的連接,因?yàn)檫@會(huì)帶來我們的商業(yè)模式上的一種根本的轉(zhuǎn)變。

在傳統(tǒng)情況下,企業(yè)連接的關(guān)系非常簡單,就是將商品賣出,與客戶建立單向的聯(lián)絡(luò)。但是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不同,沒有關(guān)系的客戶也會(huì)連接在一起,這意味著企業(yè)打開更多通道。商業(yè)模式也就必然發(fā)生改變。這意味著什么?我們完全放棄原來的“買賣”關(guān)系,以增值的方式獲得價(jià)值。或許企業(yè)原來只考慮競爭就夠了,但是在企業(yè)建立起來各種各樣的連接關(guān)系中,電商企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己越來越向金融靠近,是不是所有的電商都一定要連接金融呢?未必如此。因?yàn)椋@取決于客戶在哪里,你如何通過關(guān)聯(lián),獲得新的盈利的方式。

這樣,多邊市場的效應(yīng)在重新定義新電商環(huán)境。企業(yè)要想辦法讓你所有的產(chǎn)品具備可連接性。哪怕你做的是襪子,哪怕你做的是吸管,哪怕你做的是一個(gè)杯子......

如果杯上加了一個(gè)溫度傳感器,或者藍(lán)牙模塊,就有了黏性,這個(gè)杯子告訴你里邊的水多少度,如果能跟手機(jī)連在一起,當(dāng)你離開這個(gè)杯,超過30米,手機(jī)報(bào)警了,這家杯子企業(yè)要發(fā)生革命性的變化,如果我們?cè)诒拥钠矫孀兂善聊?,游戲屏,LED屏。也許,生產(chǎn)一千萬杯子企業(yè)的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候這家公司就成為媒體公司,我們可以盡情設(shè)想在這些杯體上承載的各種信息。在物聯(lián)時(shí)代,一旦具備了連接性,運(yùn)營方式就很不一樣了。
新電商時(shí)代的到來

新電商表現(xiàn)為三個(gè)基本特征,移動(dòng)性,參與性,智能性。

移動(dòng)性并不僅限于App,而是在信息廣泛存在情況下的協(xié)同性,產(chǎn)品、服務(wù),與相關(guān)方廣泛協(xié)同,這才是叫做移動(dòng)性。參與性,就是共享經(jīng)濟(jì)。無論是政府還是企業(yè)管理,以開放心態(tài),以互聯(lián)網(wǎng)思維,發(fā)揮人民的力量經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)主體。要用互聯(lián)網(wǎng)方式來執(zhí)政,用互聯(lián)網(wǎng)方式管理企業(yè),一切變得更加智能。
新技術(shù)助長新生態(tài),新電商創(chuàng)造新規(guī)則

在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),傳統(tǒng)模式往往以鼓勵(lì)商家到實(shí)體店購物的方式刺激消費(fèi),但是隨著互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等因素普及和應(yīng)用,這種刺激消費(fèi)的方式正在發(fā)生改變。你完全可以將線上游戲與線下購物場景有機(jī)結(jié)合,甚至商場可以在線紅包的方式激勵(lì)消費(fèi),商家完全可能通過這種促銷模式誕生新的“爆品”。我們面臨的不是沒有需求,而是在新技術(shù)條件下,需求方式的變化。

這樣,新技術(shù)改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,也完全可能在迭代中創(chuàng)造出獨(dú)一無二的商業(yè)生態(tài),并演化出與之匹配的新規(guī)則。例如:區(qū)塊鏈技術(shù)是比特幣誕生的基礎(chǔ),8年時(shí)間里面比特幣上升150萬倍。這種去中心化的算影響的不只是金融行業(yè),而是推動(dòng)金融體系的重塑,甚至整體行業(yè)的轉(zhuǎn)變。

如果說在傳統(tǒng)國際貿(mào)易、國際金融領(lǐng)域,中國還難以成為領(lǐng)先者,在新商業(yè)生態(tài)演化出新商業(yè)規(guī)則的時(shí)刻,我們有了機(jī)會(huì),國際結(jié)算銀行正向中國轉(zhuǎn)移。我們應(yīng)該加大對(duì)新規(guī)則的研究。這是一個(gè)新商業(yè)、新技術(shù)帶動(dòng)新規(guī)則大量涌現(xiàn)的歷史階段,我們有足夠的理由在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上面參與、書寫這些新規(guī)則。

在通訊技術(shù)領(lǐng)域,華為正成為規(guī)則的主導(dǎo)者。在電商領(lǐng)域,完全可以借鑒區(qū)塊鏈去中心化的思想和實(shí)踐思路,開創(chuàng)新電商規(guī)則。
共享經(jīng)濟(jì)的春天



共享經(jīng)濟(jì)在北美市場的規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)巨大。這是所有人能夠參與,所有物品都能參與這樣的一種經(jīng)濟(jì)模式。在美國,沒有什么不可以拿來共享。這給我們很大的啟示。中國是一個(gè)人口眾多,資源相對(duì)不足的國家。我們有責(zé)任維持可持續(xù)發(fā)展,讓子孫后代依然能夠享受到這片土地上留給他們的一些自然資源。這就非常有必要去發(fā)展各種各樣的共享經(jīng)濟(jì)。

幸運(yùn)的是,在中國,分享經(jīng)濟(jì)正如火如荼發(fā)展。分享經(jīng)濟(jì)滲透到住、行、金融、教育等不同領(lǐng)域。

在住房領(lǐng)域,已經(jīng)有了若干個(gè)途家、小豬,這種分享住房的模式完全可以與Airbnb媲美。在出行方面,滴滴之后,共享單車進(jìn)入市場。在技能方面,有豬八戒網(wǎng);在金融領(lǐng)域,有P2P平臺(tái),還教育分享等等,各種場景的分享模式均可能出現(xiàn)。

那么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新價(jià)值到底如何?你會(huì)看到互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所爆發(fā)出的能量,正幫企業(yè)帶來指數(shù)級(jí)的價(jià)值突破。我把它總結(jié)為一個(gè)公式叫做“互聯(lián)網(wǎng)×傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)=重資產(chǎn)的輕工業(yè)化!”

我們?cè)谠械闹刭Y產(chǎn)之上引入多邊市場,引入各種各樣的新經(jīng)營模式。重資產(chǎn)模式進(jìn)入門檻高,我們以全新的方式發(fā)揮我們重資產(chǎn)的價(jià)值,同時(shí)考慮到輕資產(chǎn)能夠給我們帶來價(jià)值的提升。這是我們?cè)谛陆?jīng)濟(jì)時(shí)代里面要遵循的發(fā)展道路。唯有此,才能開創(chuàng)中國電商的新的篇章。

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