▲人間四月芳菲盡，水木清華盛百年。四月份的集團(tuán)管控高級(jí)研修班開課，正值清華大學(xué)105周年校慶。4月22日，中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平發(fā)來賀信，向清華全體師生員工和廣大校友致以熱烈的祝賀和誠(chéng)摯的問候。
▲喜訊傳來，學(xué)校先后組織了校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全校師生齊聚一堂，傳達(dá)賀信精神。
▲105周年校慶，既是一個(gè)回顧，又是新的開始。作為國(guó)家一流大學(xué)，清華大學(xué)新的百年戰(zhàn)略與國(guó)家的改革發(fā)展息息相關(guān)。而此次CIMS中心開設(shè)的集團(tuán)管控高級(jí)研修班，正是旨在立足全球化帶來的新的競(jìng)爭(zhēng)和生存環(huán)境，講解集團(tuán)管控運(yùn)營(yíng)前沿知識(shí)及實(shí)戰(zhàn)操作，激勵(lì)企業(yè)家們?cè)谧兏锇l(fā)展的新時(shí)代不斷提升自我，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，助力市場(chǎng)和國(guó)家發(fā)展，與賀信“面向世界，勇于進(jìn)取”的精神不謀而合。
課程安排
學(xué)習(xí)精要
22日的《新一輪產(chǎn)業(yè)革命：共識(shí)、方向和行動(dòng)》和《走出智能制造的誤區(qū)》是由安筱鵬老師和寧振波老師分別主講。
▲安筱鵬老師是工信部信息化和軟件服務(wù)業(yè)司副司長(zhǎng)，參與了包括信息產(chǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃綱要在內(nèi)的多項(xiàng)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的起草工作。這次課程安老師通過自組織、服務(wù)的智能制造及被遺忘權(quán)等概念，闡述了一系列觀點(diǎn)，如農(nóng)業(yè)社會(huì)依托于土地，工業(yè)社會(huì)依托于資本，而當(dāng)今信息社會(huì)的依托是信息；再如資本追逐創(chuàng)新人才，帶來二元股權(quán)結(jié)構(gòu)；又如兩次機(jī)器革命不同之處在于，第一次被機(jī)器替代的是體力勞動(dòng)者，而如今面臨的第二次革命，機(jī)器將替代腦力勞動(dòng)者。
▲值得一提的是，安筱鵬老師此前曾參與“工業(yè)4.0高峰論壇”、“智慧中國(guó)·十三五信息化發(fā)展戰(zhàn)略巡回研討會(huì)”等多次論壇、峰會(huì)，對(duì)德國(guó)率先提出的“工業(yè)4.0”概念（我國(guó)慣稱為“兩化深度融合”）見地極深，見解自成體系。
▲作為學(xué)者，安筱鵬在講座上不僅旁征博引，且高成低就。既談?wù)募?，從?guó)家戰(zhàn)略高度審視新一輪產(chǎn)業(yè)革命，又從基層生產(chǎn)線的發(fā)展變革著眼，極具務(wù)實(shí)精神。而作為政府官員，安筱鵬在看待工業(yè)4.0時(shí)多次強(qiáng)調(diào)國(guó)際視角與中國(guó)視角并存、理論視角與實(shí)踐視角并存、政府視角與企業(yè)視角并存，獨(dú)具的大局意識(shí)、戰(zhàn)略眼光和超然視角也為學(xué)員們極大地?cái)U(kuò)展了思路。
▲寧振波老師是中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)信息中心首席顧問，西北工業(yè)大學(xué)兼職教授，工信部首批兩化融合23個(gè)專家之一，中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司信息化專家總體組成員，也是航天、兵器、造船等多個(gè)單位的外聘專家。
▲23日的《毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》由江英老師主講。江英是中國(guó)軍事科學(xué)院研究員，博士生導(dǎo)師。中共中央政治局集體學(xué)習(xí)主講人。中央電視臺(tái)百家講壇《開國(guó)大典》主講人，中央電視臺(tái)軍事頻道周末開講、講武堂主講人。中共中央黨校國(guó)際戰(zhàn)略中心特邀研究員，赴美國(guó)哈佛大學(xué)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和講學(xué)。江英老師用一天的時(shí)間，從毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)著手，結(jié)合毛澤東在實(shí)戰(zhàn)中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，發(fā)散到企業(yè)管理的智慧，將團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、作風(fēng)的管理、目標(biāo)的明確推廣到企業(yè)管理領(lǐng)域，深入淺出，立意新穎。
▲24日王吉鵬老師講解了《集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管控》一課。王老師長(zhǎng)期從事大型企業(yè)管理實(shí)證研究與咨詢，善于把握管理規(guī)律與實(shí)踐特征，首創(chuàng)“集團(tuán)管控”和“企業(yè)文化落地”概念，系統(tǒng)研究并形成了體系獨(dú)特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)融模式”的咨詢方法，其全新的實(shí)證性理論體系與建設(shè)方法被廣泛地應(yīng)用到諸多著名集團(tuán)企業(yè)管理實(shí)踐之中，受到企業(yè)界和學(xué)術(shù)界普遍的認(rèn)可。課上通過闡述理論、列舉事例，強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略思想的重要性和有效戰(zhàn)略的若干特點(diǎn)，又講解了資源戰(zhàn)略配置的三個(gè)層面、戰(zhàn)略規(guī)劃技術(shù)等實(shí)用性極強(qiáng)的知識(shí)。
千軍易得，一將難求。清華大學(xué)依托自身優(yōu)質(zhì)教育資源，錘煉企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光、國(guó)際視野及集團(tuán)企業(yè)管控之道，不僅打造將才，更點(diǎn)將成帥，助企業(yè)家在全新的競(jìng)爭(zhēng)與生存環(huán)境中依然運(yùn)籌帷幄。