6月14日，復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌在紐約出席亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇，并在中美企業(yè)家圓桌會(huì)議上作了主題發(fā)言。他坦言復(fù)星在未來(lái)會(huì)繼續(xù)強(qiáng)調(diào)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)之上打通資源，打磨產(chǎn)品力。更重要的是，作為一個(gè)全球化的金融集團(tuán)，復(fù)星在更加關(guān)注資產(chǎn)安全性的同時(shí)，會(huì)擔(dān)負(fù)起更多的社會(huì)責(zé)任，深入社會(huì)，從點(diǎn)滴做起，和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)一起成長(zhǎng)。
以下為發(fā)言內(nèi)容——
現(xiàn)在很多評(píng)論說(shuō)中國(guó)企業(yè)在海外投資的速度很快，稱為“買買買”。其實(shí)各位理性地思考一下，中國(guó)目前是全球第二大經(jīng)濟(jì)體，相比全球企業(yè)在中國(guó)的投資總量，中國(guó)企業(yè)在海外的投資總量還是相對(duì)較低。所以，中國(guó)經(jīng)濟(jì)要融入全球經(jīng)濟(jì)，全球經(jīng)濟(jì)要更好的和中國(guó)經(jīng)濟(jì)相連接，就需要更多的中國(guó)企業(yè)到海外進(jìn)行投資，需要更多的中國(guó)企業(yè)走上全球化的發(fā)展道路。復(fù)星也是在實(shí)踐中不斷摸索和一步步前行，我在這里也想和大家交流一下，復(fù)星在實(shí)踐過(guò)程中感覺(jué)較為重要的幾個(gè)方面：
首先，企業(yè)要有符合自身發(fā)展的戰(zhàn)略。對(duì)復(fù)星來(lái)說(shuō)，我們?nèi)蚧膽?zhàn)略是由三個(gè)重要的維度構(gòu)成。
以上三個(gè)維度對(duì)于復(fù)星來(lái)說(shuō)是極其重要的，這就是復(fù)星集團(tuán)的戰(zhàn)略。但“戰(zhàn)略”這個(gè)詞有時(shí)候卻很可笑，因?yàn)楫?dāng)很多人做了一個(gè)錯(cuò)誤的投資時(shí)，最好的借口是什么呢？這是一個(gè)“戰(zhàn)略”。所以，雖然復(fù)星的確以這三個(gè)維度作為戰(zhàn)略方向，但是依然非常強(qiáng)調(diào)投資的紀(jì)律。比如最近發(fā)覺(jué)在歐美市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有太多值得投資的保險(xiǎn)公司了，那是因?yàn)樽詮膹?fù)星逐步布局保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)之后，很多企業(yè)都在效仿，都在“搶購(gòu)”保險(xiǎn)公司，推高了整體產(chǎn)業(yè)的估值情況。同樣的事情也發(fā)生在紐約的房地產(chǎn)市場(chǎng)上，2013年當(dāng)復(fù)星購(gòu)買原來(lái)大通銀行總部所在的那棟大樓時(shí)，價(jià)格還是合適的，但現(xiàn)在紐約的房地產(chǎn)市場(chǎng)估值也是相對(duì)較高的。所以復(fù)星在一個(gè)清晰的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，還是要堅(jiān)持“價(jià)值投資”的邏輯。
其次，這是一個(gè)變化極快的時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，我認(rèn)為所有的投資一定要在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的層面上打通。而且我相信這也是一個(gè)跨界的時(shí)代，不再是一個(gè)旅游是旅游、醫(yī)藥是醫(yī)藥或者金融是金融的時(shí)代，很多人都覺(jué)得有些互聯(lián)網(wǎng)公司，比如阿里巴巴，是一個(gè)電子商務(wù)公司，但是在我的心目之中，阿里巴巴從誕生的第一天起就是一個(gè)具有金融基因的公司，為什么這么說(shuō)？因?yàn)榘⒗锇桶驼嬲罹哂袆?chuàng)造力的產(chǎn)品或者說(shuō)解決方案并不是電子商務(wù)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)做電子商務(wù)企業(yè)很多，競(jìng)爭(zhēng)更是極其激烈，讓阿里巴巴脫穎而出的是支付寶。因?yàn)橹Ц秾毜拇嬖冢沟冒⒗锇桶驮诋?dāng)時(shí)電子商務(wù)這個(gè)生態(tài)圈還沒(méi)有發(fā)展成熟的情況下形成了閉環(huán)。當(dāng)時(shí)的電子商務(wù)最大的痛點(diǎn)是什么？是信用，是沒(méi)有在資金鏈條上形成閉環(huán)。而支付寶恰恰解決了這樣的一個(gè)信用問(wèn)題，所以站在這種角度上來(lái)分析，阿里巴巴到底是一個(gè)電子商務(wù)公司，還是一個(gè)金融公司就一目了然了。
我說(shuō)這個(gè)的目的就是想強(qiáng)調(diào)，在未來(lái)金融服務(wù)可能不再是一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)，它可能會(huì)成為跨界服務(wù)中，服務(wù)與家庭生活場(chǎng)景里面的一個(gè)解決方案，成為途徑之一。在我理解當(dāng)中，可能未來(lái)的一切發(fā)展都要圍繞客戶，圍繞客戶的生活場(chǎng)景來(lái)打造產(chǎn)品，無(wú)論這個(gè)產(chǎn)品是出于旅游的需要，出于教育的需要，還是出于治療的需要，企業(yè)要組合各種能力為其提供最好的服務(wù)，打磨最好的產(chǎn)品。因?yàn)榭蛻舨攀侵行?，家庭生活才是中心，讓大家生活得更美好才是我們的愿景?/span>
其實(shí)，放眼今天，我覺(jué)得中國(guó)企業(yè)在全球投資的過(guò)程中的確還是會(huì)有很多的顧慮，包括不同文化的影響和不同監(jiān)管規(guī)則的影響。所以復(fù)星在全球投資過(guò)程當(dāng)中，也會(huì)有不同的應(yīng)對(duì)方法。但是我們的態(tài)度是溝通、誠(chéng)懇地溝通、不斷地去爭(zhēng)取更多的理解，復(fù)星希望去做任何一個(gè)投資或者提供任何一個(gè)服務(wù)的時(shí)候，應(yīng)該要圍繞其做更多的事情。我也是突然才意識(shí)到復(fù)星集團(tuán)已經(jīng)是一家全球化的金融集團(tuán)，復(fù)星集團(tuán)已經(jīng)不僅僅是要為我們服務(wù)的客戶，比如說(shuō)旅游的客戶或者醫(yī)藥的客戶負(fù)責(zé)，更要為那些購(gòu)買我們保險(xiǎn)的客戶負(fù)責(zé)?，F(xiàn)在復(fù)星旗下在管理的資產(chǎn)當(dāng)中，保險(xiǎn)資產(chǎn)占到很大比例。復(fù)星不僅僅要關(guān)注到這些保險(xiǎn)資產(chǎn)本身能否盈利，更要關(guān)心這些保險(xiǎn)資產(chǎn)是否足夠安全。所以對(duì)于復(fù)星來(lái)說(shuō)，我們堅(jiān)信自己可以成為一個(gè)負(fù)責(zé)任的世界公民，從這個(gè)角度出發(fā)，特別關(guān)注以下三個(gè)方面：
第三，復(fù)星特別關(guān)注當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的發(fā)展，一定要融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)多做一些事情，無(wú)論大小。比如說(shuō)最近在紐約Liberty28的廣場(chǎng)上，復(fù)星舉辦了一個(gè)由50架鋼琴組成的小展覽，將鋼琴涂上各種美麗的色彩與圖案來(lái)讓當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的小朋友彈奏，后來(lái)我們又將鋼琴分送到各個(gè)幼兒園和小學(xué)去。雖然這件事情很小，但表明了一個(gè)立場(chǎng)：復(fù)星作為一個(gè)來(lái)自中國(guó)的投資者，希望為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)，希望為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)提供更多的服務(wù)。這個(gè)來(lái)自中國(guó)的企業(yè)，和來(lái)自美國(guó)本土的企業(yè)相比，并沒(méi)有任何不同。如果有不同，也只會(huì)是我們更謙卑。我們希望今后能做得更好，就像今天和來(lái)自中美的企業(yè)家一起坐在這里，我唯一想向大家表明就是大多數(shù)的中國(guó)企業(yè)，在美國(guó)這個(gè)社會(huì)得到更多的認(rèn)同與支持。但這個(gè)不是靠說(shuō)，而是靠我們一步一步的努力去做，包括今天的這個(gè)會(huì)議，我相信也是努力的一部分。希望大家給復(fù)星，給中國(guó)負(fù)責(zé)任的企業(yè)一次這樣的機(jī)會(huì)，謝謝。
來(lái)源：亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇