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路長全

路長全

簡介

清華大學(xué)總裁班教授路長全,路長全,著名營銷戰(zhàn)略與品牌運營專家,中國企業(yè)界的營銷巨匠,北京贊伯營銷管理咨詢有限公司董事長。

研究領(lǐng)域

詳細(xì)介紹

路長全,著名營銷戰(zhàn)略與品牌運營專家,中國企業(yè)界的營銷巨匠,北京贊伯營銷管理咨詢有限公司董事長。他是中國眾多成功企業(yè)的幕后導(dǎo)師,其營銷理論和實踐深刻影響著當(dāng)代中國企業(yè),中國上千家成功企業(yè)接受過他的咨詢與指導(dǎo),國內(nèi)企業(yè)包括魯花、紅星美凱龍、三一重工、中遠(yuǎn)集團、伊利集團、三元乳業(yè)、洋河酒業(yè)、汾酒集團、長城汽車等,國際品牌包括全球奶酪巨頭百吉福、奧迪汽車等。他直接支持或影響的中國企業(yè)年度GDP達(dá)到3萬億之巨。路長全被譽為中國營銷界罕有的思想家和實踐家,在中國企業(yè)界享有極高聲譽和威望。工商管理碩士(MBA)、工學(xué)碩士。清華大學(xué)、北京大學(xué)、海爾商學(xué)院、中央黨校等多所中國著名大學(xué)客座教授或MBA總裁班客座教授。北京大學(xué)民營經(jīng)濟營銷課題組組長。
著名營銷戰(zhàn)略與品牌運營專家,中國企業(yè)界的營銷巨匠,北京贊伯營銷管理咨詢有限公司董事長。
工商管理碩士(MBA)、工學(xué)碩士。
清華大學(xué)、北京大學(xué)、海爾商學(xué)院、中央黨校等多所中國著名大學(xué)客座教授或MBA總裁班客座教授
北京大學(xué)民營經(jīng)濟營銷課題組組長
中央電視臺廣告部策略顧問等
曾任伊利集團、遠(yuǎn)大集團、跨國公司等大中型企業(yè)集團高管。
他指導(dǎo)過中國上千家成功企業(yè),他的營銷理論和實踐案例廣泛影響中國企業(yè)。
2005-2006年度“中國十大營銷專家”。
20多年致力于企業(yè)營銷實踐和品牌營銷理論體系的構(gòu)建。他憑借對國際經(jīng)典管理理論的深刻理解和對中國市場文化的透徹剖析,理性而大膽地幫助眾多企業(yè)擺脫困境,走向發(fā)展之路。
提出了著名的“駱駝與兔子”管理學(xué)說,創(chuàng)建了“切割營銷”、“品牌兩極法則”、“章魚商業(yè)模式”等著名理論,指導(dǎo)眾多企業(yè)走向成功。
每年有數(shù)萬企業(yè)家和管理者傾聽他的演講,從他的營銷智慧中汲取營養(yǎng),他的課程被譽為“在中國做品牌和營銷不能不聽的課”。
其著作廣泛影響中國企業(yè)界,著有《營銷綱領(lǐng)》《營銷就是解決競爭》《切割營銷》《品牌兩極法則》《智慧底牌》《章魚商業(yè)模式》《中國經(jīng)濟進入強制療傷時代》等具有影響力的書籍。
1990年起,路長全開始參與中國市場營銷實踐,從最基層的營銷代表做起,歷經(jīng)營銷主管、營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷副總、總裁等職務(wù),直至參與并指導(dǎo)中國大中型企業(yè)、跨國公司的營銷變革、企業(yè)重組等工作,積累了豐富的營銷實踐經(jīng)驗。
經(jīng)過10多年的實踐積累和深化,他的營銷思想及實戰(zhàn)體系日趨成熟。2002年,路長全創(chuàng)建北京贊伯營銷管理咨詢有限公司。時至今日,憑借20多年持續(xù)累積的市場實踐經(jīng)驗,以及創(chuàng)造性構(gòu)建起中國營銷實戰(zhàn)和品牌營銷理論體系,路長全領(lǐng)導(dǎo)的北京贊伯營銷被譽為行業(yè)內(nèi)最具價值的營銷咨詢機構(gòu),成為營銷管理咨詢領(lǐng)域的標(biāo)桿。
2004年8月出版《軟戰(zhàn)爭》一書,提出三大策略顛覆不對稱競爭,引領(lǐng)中國企業(yè)突圍。
2006年1月出版《切割》一書,2008年5月出版《切割營銷》一書,提出將對手逼向一側(cè),營銷就是切割之爭,全面且完整地地提出切割營銷理念。
2007年10月出版《解決》一書,提出營銷就是解決競爭。
2007年1月出版《營銷綱領(lǐng)》一書,被譽為首部謀定未來的營銷大典。
2009年1月出版《經(jīng)濟漩渦下中國企業(yè)的出路》一書,入選經(jīng)濟低增長時期企業(yè)對策書庫,提出了大矯正、大重組、大催生三大市場發(fā)展趨勢。
2010年5月出版《品牌背后的偉大兩極》,首創(chuàng)品牌極簡主義,指出成功取決于所站的高度和所朝的角度。
2011年2月出版《智慧底牌》一書,揭示成功背后的169種思維。
2011年11月出版《新切割營銷》一書,提出將對手逼向一側(cè),營銷就是切割之爭的理念。
2012年4月出版《品牌的兩極法則》一書,作為《品牌背后的偉大兩極》升級版,提出高度制造第一,角度構(gòu)建唯一的品牌競爭策略。
2013年9月出版《章魚商業(yè)模式》一書,提出同時創(chuàng)造多個“第一”的渠道策略。
2013年12月出版《中國經(jīng)濟進入強制療傷時代》一書,入選名家如是說寒冬系列叢書

研究成果

參與課程

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