2016年4月，一則Lady Gaga創(chuàng)業(yè)資金耗盡的消息在網(wǎng)上悄然走紅，然而就像很多企業(yè)那樣，Lady Gaga創(chuàng)業(yè)公司只在瀕臨破產(chǎn)時(shí)才被人注意到。Lady Gaga創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是什么？又為何失??？給現(xiàn)在火熱的明星創(chuàng)業(yè)又能帶來(lái)哪些警示呢？
一、Lady Gaga創(chuàng)業(yè)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目是什么？
Lady Gaga創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——社交平臺(tái)Backplane創(chuàng)立于2011年，這個(gè)網(wǎng)站類(lèi)似于Pinterest和國(guó)內(nèi)的堆糖、花瓣，用戶(hù)可以在網(wǎng)站上分享偶像的照片。
2012年，Lady Gaga創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目通過(guò)頂尖風(fēng)險(xiǎn)投資公司完成1210萬(wàn)美元A輪融資。當(dāng)時(shí)公司估值達(dá)4000萬(wàn)美元，紅杉資本、谷歌風(fēng)投都參與了此次融資。但經(jīng)過(guò)3年發(fā)展，該公司創(chuàng)始人雖使用了豪華辦公室和噴氣式飛機(jī)，但卻在產(chǎn)品方面毫無(wú)進(jìn)展。Backplane曾引入新CEO斯科特·哈里森(Scott Harrison)，甚至重組成自助式移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)應(yīng)用挽救頹勢(shì)。
目前，Lady Gaga創(chuàng)業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)Backplane已耗盡資金，并向新老投資者出售了資產(chǎn)，由后者重新啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目。
二、Lady Gaga創(chuàng)業(yè)——為什么會(huì)失?。?/strong>
對(duì)于Lady Gaga創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目失敗的原因，公司內(nèi)部人員也提出了自己的看法。哈里森認(rèn)為問(wèn)題在于大牌風(fēng)險(xiǎn)投資公司入股時(shí)獲得了極高的清算優(yōu)先權(quán)。資金耗盡時(shí)，這些投資者不愿注入更多資金，而苛刻的條款也嚇跑了新的投資者。
公司員工也吐槽稱(chēng)“愚蠢的決策讓公司浪費(fèi)了很多的資金”，因使用PHP開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，Lady Gaga創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目Backplane工程部門(mén)浪費(fèi)了6個(gè)月時(shí)間把Backplane遷移到Rails架構(gòu)。另一位聯(lián)合創(chuàng)始人Alex Moore更喜歡花心思研究公司的廚房，而不是制定發(fā)展戰(zhàn)略。
三、Lady Gaga創(chuàng)業(yè)——帶給創(chuàng)業(yè)者的警示
Lady Gaga創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目Backplane估值曾達(dá)4000萬(wàn)美元，4年后，卻面臨被賤賣(mài)的命運(yùn)，明星創(chuàng)業(yè)該如何避免重蹈覆轍呢？
首先，做好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目定位。
Lady Gaga創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是主打品牌獨(dú)門(mén)獨(dú)戶(hù)的粉絲網(wǎng)絡(luò)，品牌效應(yīng)當(dāng)然可以吸引一部分用戶(hù)，但同時(shí)也存在強(qiáng)烈的副作用。當(dāng)一切戰(zhàn)略決策以品牌為中心時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，大品牌會(huì)尾大不掉。
其次，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
因Lady Gaga創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目Backplane技術(shù)的失誤，工程部門(mén)在后續(xù)彌補(bǔ)方面浪費(fèi)大量時(shí)間，使員工受挫并懷疑領(lǐng)導(dǎo)能力，對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)作造成負(fù)面影響?？梢钥闯觯粋€(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)的核心戰(zhàn)斗力。
四、Lady Gaga創(chuàng)業(yè)——移動(dòng)社交創(chuàng)業(yè)難嗎？
Lady Gaga創(chuàng)業(yè)遇到瓶頸，除了企業(yè)自身管理存在缺陷外，社交平臺(tái)這一行業(yè)是否真的不好做呢？
2015年，國(guó)內(nèi)最大的圖片社交應(yīng)用In完成B輪3億元融資。上線不到一年已聚集超過(guò)3200萬(wàn)用戶(hù)；2015年10月，一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示，有1/3的受訪者表示Instagram是他們最重要的社交網(wǎng)絡(luò)；社交平臺(tái)Snapchat對(duì)2016年的營(yíng)收做出預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)同比增六至七倍。
五、Lady Gaga創(chuàng)業(yè)——還有哪些明星也在創(chuàng)業(yè)？
明星創(chuàng)業(yè)已蔚然成風(fēng)，Lady Gaga創(chuàng)業(yè)已不是第一例。
據(jù)了解，《泰坦尼克號(hào)》主演萊奧納多曾與企業(yè)家合作共同創(chuàng)立Mobli照片分享App；hip-hop歌手MC Hammer進(jìn)軍硅谷打造社交媒體平臺(tái)DanceJam；U2樂(lè)隊(duì)歌手Bono與合伙人共同創(chuàng)立Elevation Partners硅谷風(fēng)投公司。
各領(lǐng)域的明星創(chuàng)業(yè)案例比比皆是，然而明星跨界創(chuàng)業(yè)并非那么一帆風(fēng)順。想要真正步入企業(yè)家行列、成功轉(zhuǎn)型到商業(yè)領(lǐng)域，明星創(chuàng)業(yè)者除了借助自身龐大粉絲消費(fèi)群等優(yōu)勢(shì)之外，還應(yīng)考慮企業(yè)精準(zhǔn)定位、建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力等因素，讓自己的創(chuàng)業(yè)離成功更進(jìn)一步。