儒家的修身與治世之道是清華大學(xué)總裁班課程國(guó)學(xué)智慧篇精講課程之一,學(xué)習(xí)此課程的目的是提高各位總裁學(xué)員的中國(guó)文化根基、涵養(yǎng)王者之氣。
清華大學(xué)國(guó)際化工商管理總裁高級(jí)研修班包含了此課程,本課程分如下五個(gè)部分講述。
1.1 什么叫儒?什么叫儒家?
儒:就是讀書人。
科舉制度:北宋時(shí)期開始成熟,儒家經(jīng)典修學(xué)、考試、做功名,千軍萬馬過獨(dú)木橋。久而久之,儒就等同于了讀書人。
更久遠(yuǎn)些的孔子時(shí)代,儒并不等同于讀書人(狹義了),那么在孔子時(shí)代,什么是儒?
儒:代表了儀禮。
當(dāng)代:更加重視禮,禮比法更有權(quán)威性。例:結(jié)婚(合法性,領(lǐng)取結(jié)婚證、符合婚姻法,更加注重法律意義上的結(jié)合)
古代:更加重視法,法比禮更有權(quán)威性。例:結(jié)婚(門當(dāng)戶對(duì)、禮數(shù)大典;如果男女雙方不按照禮數(shù)而結(jié)合,就被稱為了“野合”,注意:“野合”是指不符合禮數(shù)的結(jié)合,而不是其他的貶義說法)
禮的背后,所隱藏的文明信息,包含諸如:感情、價(jià)值、人格、尊嚴(yán)等等。違反了禮,就犯了古代社會(huì)相關(guān)的忌諱。例:名諱之禮(禁忌字詞)
由于禮的繁復(fù),由此“儒”這個(gè)專門籌劃、操辦儀禮的人就應(yīng)運(yùn)而生了。
例如:婚慶新房布置中,房間的西南角(被稱為奧),奧神:主管一個(gè)小家庭的興旺,因此講究在房間的西南角放暖氣而不是空調(diào)。
所以從事禮的這個(gè)職業(yè),應(yīng)用在今天,就要讓的被管理對(duì)象,感覺很有體面、很有被尊重的感覺,具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
儒的分類細(xì)化:
低級(jí)儒:操辦禮事
高級(jí)儒:總策劃、總協(xié)調(diào),不容易
小人儒:不太講原則,也不重視等級(jí)制,更重視錢和利
君子儒:重視原則性,等級(jí)制,而相對(duì)不受名利而左右
儒家:君子儒形成的一個(gè)文化圈、思想流派
1.2 儒家的重要性
把儒家放到世界文明歷史長(zhǎng)河中進(jìn)行一下比較,四大文明都有大文明,才有大古國(guó)。
但是四大文明的命運(yùn)和結(jié)局是各不相同的。
例:
古埃及文明,文明消亡了,連古埃及人都沒了;
古巴比倫文明,同樣也埋藏到了地下;
古印度文明,有殘缺,關(guān)鍵是印度的佛教在公元13世紀(jì)為伊斯蘭教所滅亡,佛教在印度已經(jīng)不太可能恢復(fù)了;婆羅門教并沒有完整的傳遞到今天,而被印度教所改造,所以稱為殘廢了的古印度文明。
古希臘文明,現(xiàn)在仍然存在和延續(xù),但曾經(jīng)中斷過1000多年,中間為基督教所替代。
唯有中華文明,再歷史上沒有殘廢、沒有中斷;但是在中華大地上,也有戰(zhàn)爭(zhēng),也有其他宗教的沖擊,而中華文明這個(gè)文化不因人、不因其他文化的沖擊而中斷、殘缺。為什么?
中華文明的基因很好,那這個(gè)基因是什么呢?儒家文化就是中華文明的基因!可以直接影響人們的思維方式,融合和同化其他文化和文明。
決定生命體壽命的長(zhǎng)短的三大關(guān)鍵性因素:生活環(huán)境、生活方式、遺傳基因(當(dāng)生活環(huán)境不好、生活方式不好時(shí),都是外在的,而基因好,依然可以長(zhǎng)壽)
在現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)中,日本的資本主義被稱為了“儒家資本主義”:
例:澀澤榮一,辦企業(yè)的精髓,一切盡在“論語”中。
有魅力的文化和思想,其魅力就在于《論語》之深不是一次或者幾次的閱讀就能吃透和品位盡的,而在于越品越有味道。
“學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦樂乎” —— 孔子《論語》
解讀:
越學(xué),越實(shí)踐,越能獲得愉悅和收獲。這是超越書本文字知識(shí)之上的一種收獲和感悟。
年輕人:
有才華、被吹捧,誰也看不起。這樣的人,雖然有才(硬知識(shí)),但是卻缺乏了禮(軟知識(shí))。
一個(gè)人的知識(shí)層次分為“硬知識(shí)”和“軟知識(shí)”:
硬知識(shí):書本知識(shí)、可被言語描述和傳授的知識(shí)。
軟知識(shí):在長(zhǎng)期的生活中、無意識(shí)中在頭腦中沉淀、積淀出來的;無法用言語所表達(dá)和傳授,只可意會(huì),不能言傳。
兩個(gè)知識(shí)層次的關(guān)系又是怎樣的?
軟知識(shí)對(duì)硬知識(shí)所起的作用是:激活作用和放大作用
從這個(gè)意義上講,軟知識(shí)比硬知識(shí)更為重要一些!
企業(yè)骨干的成長(zhǎng)之路:從學(xué)徒工做起、從基層做起,而不是一步登天,在“軟知識(shí)”層次可以解釋的,從而獲得成倍的知識(shí)放大作用。
“有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎” —— 孔子《論語》
看待問題的眼光和角度的變換:改變?nèi)说乃季S方式(局限的家族式、短淺的寸光 -> 從外來人的角度,獲得開闊的視角和眼界)
在日本資本主義的發(fā)展中,不照搬西方資本主義,將《論語》思想和傳統(tǒng)文化與西學(xué)進(jìn)行了成功的融合,這是推動(dòng)日本科技、工業(yè)快速發(fā)展的原動(dòng)力!
1.3 儒家與封建禮教的關(guān)系
封建禮教:吃人的惡魔,一定要打倒,但是把封面禮教等同于儒家思想,這就犯了歷史性的、人云亦云的錯(cuò)誤。
儒家思想:真的不是封建禮教,從道不從君,主張?jiān)谒枷肷系膱?jiān)持主張、革命和變革;主張思想上的切實(shí)傳遞、反形式主義的封建禮數(shù)。
在這里,要分清“假儒家”和真實(shí)儒家思想,在思考“儒”上面要有正確的立場(chǎng)和角度。
二。儒家文化的特點(diǎn)
儒家的特點(diǎn)很大很多,看你想干什么,那么就去關(guān)注你所需要的"儒家文化的特點(diǎn)",按需而定。
1.1 儒家文化的有形和無形文化相互滲透,更加重視無形文化。
例如:
領(lǐng)導(dǎo)干部:關(guān)注道德品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、身體素質(zhì)
運(yùn)動(dòng)員:身體素質(zhì)
模特:相貌體型、表演能力
在提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理角度,在提升領(lǐng)導(dǎo)能力角度:
儒家注重用文化來解決問題,強(qiáng)調(diào)文化。
儒家注重用集體主義來解決問題,強(qiáng)調(diào)集體能力。
儒家更加關(guān)注于“無形”的文化內(nèi)在作用,而不是僅僅停留在表面上的形式主義的有形文化(注意:儒家也關(guān)注有形,但是更加關(guān)注于無形)。
儒家把領(lǐng)導(dǎo)干部分為了4個(gè)層次,4個(gè)境界:(而不是職位上的高低)
太上,不知有之;(無形,藍(lán)海,悠兮其貴言)例:Charles Zhang的SOHU.com管理哲學(xué)
其次,親而譽(yù)之;(有能力素質(zhì),且親民,但是身在紅海,不可能永遠(yuǎn)干下去,個(gè)人因素對(duì)企業(yè)工作影響太大)
其次,畏之;(有能力素質(zhì),但領(lǐng)導(dǎo)方法武斷)
其次,侮之。(沒有能力,且沒有素質(zhì))
功成事遂,百姓皆謂稱自然 —— 《老子》第十七章
遂:完成且滿意,非常圓滿
眾生都出于自覺自愿,而不是領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和指令
太上其實(shí)很忙,在抓一種無形的工作、隱性的文化
《老子》第二十七章
會(huì)拉車的人,不留車輪印;
會(huì)說話的人,滴水不漏;
會(huì)鎖門的人,不用鎖門;
......
老子在和孔子的會(huì)面中,講出了對(duì)孔子、對(duì)儒家的建議:
不要把注意力老放在前人的肉體、骨頭等可朽的“有形”;而要去關(guān)注無形的那些不朽的思想和文化;所以,儒家文化的“無形”有可能受到道家思想的影響。
例:力 - 是一個(gè)無法定義的事物,力是什么?至今無法定義。但人們可以不斷地去描繪(物理:物體之間的相互作用)。
關(guān)于“文化場(chǎng)”:
同樣無法確切定義。但是同樣可以去描繪它。如下為對(duì)文化場(chǎng)的描繪:
“文化場(chǎng)”是人的“潛意識(shí)”,不是一個(gè)人的,而是一個(gè)人的社會(huì)群體的“潛意識(shí)”;
這種群體的“潛意識(shí)”就會(huì)形成一種地域性的風(fēng)氣、氣氛和氛圍;
很多人和群體的大道理都明白清楚的很,但是由于“文化場(chǎng)”作用,就會(huì)讓這個(gè)群體中的人感覺如果不那樣做就感覺不對(duì),這種氛圍就是“文化場(chǎng)”的作用。
氣同則從,聲同則應(yīng) —— 漢武帝對(duì)“文化場(chǎng)”的打造
大道廢,有仁義 —— 老子《道德經(jīng)》第18章
絕人棄義 —— 老子《道德經(jīng)》第19章
移風(fēng)易俗 —— 儒家的“文化場(chǎng)”,這是最難的一種無形境界
很多的現(xiàn)代西方的企業(yè)先進(jìn)管理手段,都是有形的(和西方的社會(huì)文化背景是相關(guān)的,直接搬到中國(guó)而行不通、變味就很可以理解為什么了)。
而真正支配企業(yè)員工工作的,是人們的潛意識(shí),對(duì)于無形的“文化場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)管理,這就是“軟知識(shí)”范疇。
隱性的文化、落后的潛意識(shí)和思想意識(shí)(無形),和先進(jìn)的有形的現(xiàn)代文化思想和管理手段(有形)之間的碰撞和沖擊。
例:富人是一個(gè)文化概念,并非有錢就是富人。
有錢:有形的富人,物質(zhì)層面的
有文化:無形的富人,精神層面的
儒家推行文化的方式:
興于詩(shī),立于禮,成于樂 —— 孔子
用詩(shī)歌、禮數(shù)、音樂,滲透到你的心靈深處,是用無形文化的表現(xiàn)方式還傳播儒家思想。
儒家文化的傳播并不等同于西方宗教等的有形推行手段(如:基督教的十字軍東征),儒家文化推進(jìn)的無形是一種先進(jìn)思想的體現(xiàn)。
禮的背后隱藏著人與人之間的相互尊重、一種和諧的氛圍,這直接影響到你的家庭的“文化場(chǎng)”,以及你對(duì)于下一代成長(zhǎng)氛圍的營(yíng)造。
同樣,打造企業(yè)文化,也是對(duì)于無形“文化場(chǎng)”的營(yíng)造和思想滲透,企業(yè)家要注意對(duì)員工的“潛意識(shí)”的影響。
2.2 儒家文化的集體主義
2.2.1 儒家所說的“集體”的含義
一、 西方的“集體”的含義和優(yōu)缺點(diǎn)
含義:西方也講集體,但是和東方含義不同,西方的集體強(qiáng)調(diào)“契約”,在平等互利的基礎(chǔ)之上。
亞里士多德的〈政治學(xué)〉甚至認(rèn)為奴隸制也是一種契約,是一種西方的集體觀念,是公平的(有失公允)。
理論當(dāng)中的契約,在現(xiàn)實(shí)中99%都實(shí)現(xiàn)不了,但是這個(gè)契約的目標(biāo)是被明確確立和追求的。
隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,西方的平等和自由也是很多都實(shí)現(xiàn)不了的,但是從理念上,這些目標(biāo)卻是在一步步地往實(shí)現(xiàn)方向在推進(jìn)。
在當(dāng)代西方社會(huì),契約甚至有點(diǎn)過猶不及,連人的感情社會(huì)都契約化了。
評(píng)價(jià):
優(yōu)點(diǎn):清晰的權(quán)利和義務(wù)。這是比中國(guó)先進(jìn)的地方。
缺點(diǎn)1:契約管的范圍太寬。什么都契約,財(cái)產(chǎn)契約無可厚非,感情契約則有點(diǎn)過了。調(diào)查發(fā)現(xiàn):婚前契約比婚前不契約的離婚率要高,契約無法管理感情。
缺點(diǎn)2:契約的適用性問題。西方的契約對(duì)于當(dāng)代第三世界發(fā)展并不適用,原因在于社會(huì)發(fā)展的任務(wù)不一樣(西方就希望東方比它們的發(fā)展落后200-300年)。
所以西方的那一套民主和契約就不能照搬到中國(guó)來,西方的民主有效率極低、為少數(shù)人所利用的一面,在發(fā)展中國(guó)家,一定程度的集權(quán)和專政也是必要的。
孫中山先生,把中國(guó)的民主劃分了三個(gè)階段:軍政(獨(dú)裁)、訓(xùn)政(一黨專政)和憲政(議會(huì)民主制)。這是有一定歷史原因的。
在當(dāng)代中國(guó),中國(guó)共產(chǎn)黨的執(zhí)政也是在一步步地按照這個(gè)思路來進(jìn)行的,簡(jiǎn)單有形的西學(xué)照搬在中國(guó)是行不通的。
美國(guó)的民主,僅僅適合于美國(guó),不適合于歐洲,更不適合于發(fā)展中國(guó)家。
儒家的“集體”的含義和優(yōu)缺點(diǎn)
含義:儒家的集體,指的是“人倫”,指的是基本社會(huì)關(guān)系(五倫的交織網(wǎng)絡(luò):君臣、父子、夫婦、兄弟、朋友),而不包含其它的社會(huì)關(guān)系。
每個(gè)人都在每一倫當(dāng)中,都扮演自己的角色和身份。
每個(gè)人扮演好角色和身份,就維護(hù)了人倫,就維護(hù)了儒家的集體。
每個(gè)人的價(jià)值,就在于人倫的角色和身份上(當(dāng)代對(duì)比古代,人們的角色和身份更加的豐富化了)。
東西差異比較:中國(guó)用今生今世的身份和角色來約束和制約人,而西方用來生來世的身份和角色來約束和制約人。
忠臣出孝門 —— 儒家思想的“集體主義”的體現(xiàn):集體為本,即人倫為本,即角色和身份為本。
評(píng)價(jià):
優(yōu)點(diǎn):凝聚力、向心力強(qiáng)。容易集中和整合社會(huì)資源,在一些領(lǐng)域形成相對(duì)的優(yōu)勢(shì)來發(fā)展社會(huì)的現(xiàn)代化。
缺點(diǎn):缺乏契約性,缺乏公共性。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏約束力,會(huì)導(dǎo)致對(duì)群眾的欺壓和腐敗的滋生。需要平等互利的思想補(bǔ)充。
中國(guó)共產(chǎn)黨:是一個(gè)唯一的沒有分裂的共產(chǎn)黨,但是黨內(nèi)斗爭(zhēng)同樣非常殘酷。這個(gè)不分裂,就是儒家的集體主義為本,值得深入研究。
當(dāng)代企業(yè)管理領(lǐng)域,這種儒家的凝聚力和向心力是非常重要的,日本、韓國(guó)的近代崛起,和儒家的集體主義具有非常大的關(guān)系。
應(yīng)當(dāng)把儒家的集體和西方的集體的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來,而規(guī)避兩者的缺點(diǎn),這是一個(gè)實(shí)踐問題,在理論上沒有依據(jù)可循。
2.2.2 儒家的集體中,領(lǐng)導(dǎo)人和集體之間的關(guān)系
領(lǐng)導(dǎo)人不是天下的主人,領(lǐng)導(dǎo)就是為天下服務(wù)的人。離開了人民和企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)者什么都不是,君主不能搞特權(quán)。
形象的比喻:天和地就是集體
天:父親
地:母親
民:子女
君:兄長(zhǎng)(儒家思想:君就是兄長(zhǎng),這才是儒;封建禮教:君才是父親,這是獨(dú)裁)
2.2.3 集體中的普通成員和集體之間的關(guān)系
“君子不器” —— 孔子
解讀:
器:器物,每一種器物都有各自的特殊功能。每個(gè)人,也都是器物,人各有所長(zhǎng),因此也有各自的功能。
所謂君子不器,并非在自己的本質(zhì)工作職責(zé)之外去不無正業(yè),正確的含義理解是:
含義一:天下興亡,匹夫有責(zé)。并非事不關(guān)己,高高掛起,一些起碼的良知和對(duì)集體的關(guān)心是應(yīng)該在心中有的。
含義二:不想當(dāng)將軍、元帥的士兵不是好士兵。內(nèi)涵是:一個(gè)優(yōu)秀的士兵,不單從士兵的角度來領(lǐng)會(huì)自己的職責(zé),而要統(tǒng)帥的角度去理解自己的職責(zé)。
正確的解讀和理解:
“每個(gè)公司的員工都是公司的主人” —— 松下公司總裁 松下幸之鹿先生(儒家思想對(duì)松下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之路)
眼中有活,精益求精,人家還沒說到就已經(jīng)做到了。這才是企業(yè)篩選和評(píng)定優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)。
社會(huì)上的思想誤區(qū):
把拿破侖的“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”這句話批判為社會(huì)分工不同,這是封建禮教中,壟斷獨(dú)裁思想的體現(xiàn),內(nèi)心中害怕自己的統(tǒng)治地位被侵犯。
三。儒家的治國(guó)安邦之道(和企業(yè)管理關(guān)系更加密切一些)
儒家用文化來進(jìn)行治國(guó)安邦
文化不能直接其作用,文化不能直接幫助企業(yè)解決問題。
解決企業(yè)的問題,技術(shù)、資金是不可少的一些技術(shù)性手段。
領(lǐng)導(dǎo)通過文化通過思想去影響各級(jí)員工和下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,讓他們?cè)谒枷腩I(lǐng)會(huì)后,再去解決一線的實(shí)際問題。
那么文化如何間接解決問題呢?
能夠直接解決問題的途徑和手段:物質(zhì)、制度、行為、關(guān)系
文化向上述這些要素進(jìn)行滲透,就像燉肉一樣,文化就是滲透的香料,這就是文化的間接影響和作用。
管理哲學(xué),管理之道,企業(yè)無形資產(chǎn)
管理手段,管理之術(shù),企業(yè)有形資產(chǎn)
圣人體無,凡人拘有 —— 孔子
這也是區(qū)分企業(yè)管理水平的一個(gè)分水嶺,物質(zhì)的背后,隱藏著文化,不能用文化的眼光,來體會(huì)到無的存在。
企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估樣例:(歐美對(duì)于企業(yè)無形資產(chǎn)評(píng)估比重的劃分標(biāo)準(zhǔn))
一個(gè)合格的成熟企業(yè),有形資產(chǎn)不超過15%,而無形資產(chǎn)占到85%
一個(gè)優(yōu)秀的成熟企業(yè),有形資產(chǎn)不超過6%,而無形資產(chǎn)占到94%
在企業(yè)生產(chǎn)過程中,沒有帶著一種文化心態(tài)去生產(chǎn),就沒有相匹配的產(chǎn)品制造水平。這就是企業(yè)無形資產(chǎn)的一個(gè)側(cè)面的體現(xiàn)。
典故:買櫝還珠 —— 韓非子
所接受的物質(zhì)背后是有文化的,在接受物質(zhì)的同時(shí),如果人的素質(zhì)達(dá)不到,沒有文化的眼光和思維去同時(shí)接受背后的文化,那么就達(dá)不到西學(xué)的目的。
沒有文化水平的人,也操作不了先進(jìn)的物質(zhì)。用文化的眼光去看待和操控有形物質(zhì),這是儒家的古老思想。這也是儒家思想的真正內(nèi)涵。
可惜,現(xiàn)在很多人因?yàn)闆]有能夠認(rèn)真解讀儒家文化,反而會(huì)認(rèn)為這是西學(xué)的舶來品,這也是國(guó)人在思想上的一個(gè)誤區(qū)。
器物:觚(中國(guó)革命歷史博物館館藏文物之一),其形狀和花紋分別代表了使用者的身份和地位,是一種文化器物,精神器物。
除了飲酒器物本身的功用外,這些有形特征既強(qiáng)調(diào)差別,又強(qiáng)調(diào)了整體和諧性,很多觚放在一起,就會(huì)體現(xiàn)出一種整體和諧性。
觚不觚,觚哉!觚哉!
形狀:權(quán)-經(jīng) 花紋:陰-陽
這就是通過器物看文化的一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)。
日本崛起所滲透和放射出的文化思想:
日本人的面條和糕點(diǎn),體現(xiàn)了一種精細(xì)文化;
日本人的小庭院,小石子的擺放、小花小草的擺放,同樣體現(xiàn)出了一種精細(xì)文化;
這就從一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)出了為什么日本在當(dāng)代可以生產(chǎn)出如此精細(xì)的工業(yè)產(chǎn)品(中國(guó)組裝和日本原裝的產(chǎn)品差別就在于此)。
當(dāng)代中國(guó)的企業(yè)管理領(lǐng)域,對(duì)于文化場(chǎng)的打造:
產(chǎn)品生產(chǎn)上,就是要去滲透文化去制造、使用和支配文化。
企業(yè)制度上,同樣需要滲透文化,文化含金量:
- 防范性制度(文化含金量最低,背后隱含著對(duì)人的不放心,這是法家的指導(dǎo)思想),由此這類防范制度會(huì)越制定越多,猜疑和顧忌會(huì)永無止境,不信任感會(huì)傳遞和放大;
玻璃窗式的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué),例如:在松下對(duì)于專利技術(shù)的處理和對(duì)待。
在中國(guó),當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況和員工素質(zhì)來綜合考慮防范性制度,但是同樣不宜單純用防范性制度。
- 保護(hù)性制度(文化含金量高一些,背后隱藏著以人為本的思想);
其不足在于要求被保護(hù)人要交出一部分權(quán)利,要有一部分的犧牲來?yè)Q取對(duì)應(yīng)的保護(hù)
- 激發(fā)性制度(文化含金量更高,激發(fā)和調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性和積極性,尊重人的個(gè)性)
道之以政,齊之以形,民免而無恥。
道之以德,齊之以禮,有恥且格。
儒家思想:尊重人的格(格:對(duì)于人個(gè)性的尊重,激勵(lì)、調(diào)動(dòng)、鼓勵(lì),層次更高一些)
對(duì)比法家:刑不善而不賞善(政:禁令;刑:刑法)
- 無為性制度(文化含金量最高,因?yàn)橹贫韧耆Y(jié)合人的個(gè)性和主觀意志,由此雖然有制度,但是形如沒有制度)
無為性制度100%得不到,但是是我們追求的終極目標(biāo),對(duì)于人的素質(zhì)的要求非常之高
儒家用文化來進(jìn)行治國(guó)安邦,就是把文化滲透到這樣四個(gè)方面中:物質(zhì)、制度、行為、關(guān)系
儒家思想:強(qiáng)調(diào)在物質(zhì)、制度、行為、關(guān)系的背后都滲透著文化。
3.1 物質(zhì)背后的文化
非禮勿視,非禮勿聽,非禮勿言,非禮勿動(dòng)
3.2 制度背后的文化
立如松,坐如鐘,臥如弓
手如恭,耳聽聆
3.3 行為背后的文化
例:索菲亞 羅蘭 - 1999年 意大利世界選美冠軍,當(dāng)年65歲,為什么?
精神之美、文化之美:是由內(nèi)而外的內(nèi)在之美,這是無法覆蓋的,非肉體之美所能媲美
3.4 關(guān)系背后的文化
人際之間的關(guān)系以“恩”為核心而建立起來。
例:松下企業(yè),上下級(jí)之間、不同部門之間,除了合作和制度之外,還有人際之間情感的交流,有真情存在而不是冷冰冰的制度。
關(guān)系是一種文化上的關(guān)系,關(guān)系是一種精神上的關(guān)系。所謂人際關(guān)系中的扯皮現(xiàn)象:就是人與人之間沒有報(bào)恩之心。
人際關(guān)系中的文化內(nèi)涵:在儒家思想中是這樣解讀的。
儒家的五倫:君臣、父子、夫婦、兄弟、朋友
君對(duì)臣:以禮分施,君遍而不偏(公私分明,不以個(gè)人情感、好惡而論處關(guān)系,否則將是一種沒有文化的表現(xiàn))
臣對(duì)君:以禮待君,忠順而不懈(真正的待君之禮的含義:順而不薦謂之奸)
解讀1:君主做的正確的,一定服從,而對(duì)于君主的過錯(cuò),臣并不是盲目的服從。
解讀2:隱其敗,諱其惡,言其所長(zhǎng),不稱其所短。在忠薦的同時(shí)還要維護(hù)住君主應(yīng)有的威望。
父對(duì)子:寬惠而有禮(允許年輕人犯錯(cuò)誤,不要過于苛刻,容忍有度但不縱容,這里的禮,特別強(qiáng)度對(duì)年輕人尊嚴(yán)的保護(hù))
子對(duì)父:敬愛而致恭(這里的愛是敬愛,而非一味的媚愛拍馬,敬愛更多強(qiáng)調(diào)的是精神層面的情感交流)
兄對(duì)弟:慈愛而見友(慈:寬宏慈愛;而同時(shí)還是朋友的關(guān)系)
弟對(duì)兄:敬屈而不茍(敬重兄長(zhǎng);不茍:態(tài)度認(rèn)真,不要驕縱)
夫?qū)ζ蓿褐潞投涣鳎ê湍蓝幌铝鳎说膼矍?,并不是單純的肉欲放縱,男女之愛更多的是建立在文化基礎(chǔ)上的高尚愛情關(guān)系)
妻對(duì)夫:致臨而有辨(夫妻之間關(guān)系親密,但是不能由于兩人直接的這層親密而就不講是非,盲目袒護(hù),要堅(jiān)持正確的立場(chǎng)和原則)
友對(duì)友:
儒家對(duì)孝道的解讀:“夫孝也者,善繼人之志,善述人之事者也”。
善:有所選擇而不要盲目
繼:繼承,傳承,但并不盲目而是有選擇性的繼承
述:發(fā)揚(yáng)光大,消化理解基礎(chǔ)上的螺旋上升式的升華
所以,在人際關(guān)系上,儒家強(qiáng)調(diào)的核心思想是:一方面要講原則,另一方面要講和諧,這兩者不是矛盾、對(duì)立的,而是要有機(jī)結(jié)合的。
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,在這一層面很多時(shí)候是需要借用儒家思想來提升管理水平的。和諧和原則的有機(jī)結(jié)合。
四。儒家的修身之道(修煉自己和培養(yǎng)別人)
4.1 儒家修身之道的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)
儒家要求首先解決“人性”問題
盡其心者知其性,知其性則知天(命)
盡:充分使用
心:頭腦,智慧,思考
性:本性,能力
天:命,范圍,命運(yùn)
不知命,無以立 —— 孔子
不能靠別人算,算命是錯(cuò)誤的,要自己發(fā)現(xiàn)自己,自己認(rèn)識(shí)自己,命是自己把握的。
窮理盡性以至于命(盡:領(lǐng)悟)
認(rèn)識(shí)本性最重要,這是道德修養(yǎng)的出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ):
人性本善:發(fā)揮自己,挖掘自己
人性本惡:改造自己,約束自己
絕大多數(shù)儒家思想家都是認(rèn)為人性善(注意:儒家不是狹義地說人天生都是善,如果人的善根未開,人性就不一定會(huì)善。儒家思想是說在人的內(nèi)心深處都有善根,善的種子,善性)
圣雄 甘地(印度)說過:“千萬別對(duì)人性喪失信心,人性好比是海水,雖然海水有可能有臟,但是海水整體還是純凈的碧波”。解詞 - 圣雄:最偉大的
開發(fā)人性:在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面,我們能使用的動(dòng)力我們都已經(jīng)使用了,但是唯有人性的動(dòng)力是尚未開發(fā)的處女地。
和人性相比,對(duì)其他企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力的開發(fā)都是常規(guī)武器,而如果開發(fā)出人性,就如同掌握了企業(yè)發(fā)展的核武器。
凡人主令則行禁則止者,必令于民之所好,而禁于民之所惡也。 —— 管仲(法家)
凡治天下,必因人情。 —— 商鞅(法家)
那么到底是人性善,還是人性惡呢?
馬斯洛《人性心理學(xué)》的需求層次理論(五個(gè)層次,自下而上)
No.5 自我實(shí)現(xiàn)需求(在客觀世界施加影響、在一定程度上的支配和改變客觀世界,留下自己的一些客觀痕跡)
No.4 精神需求(人區(qū)別于動(dòng)物就在于精神)
No.3 社會(huì)交往需求(獲得尊嚴(yán)、擺脫孤獨(dú)、以及滿足一些其他的社會(huì)性交往需求)
No.2 安全需求(生活、工作的安全和保障)
No.1 生理需求(飲食男女,人之大欲也,人有最低層次的需求)
儒家思想主要是從性善的角度去喚醒和激活人性。
Tips - 教育學(xué)生、教育子女,以及這些思想和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的共通之處:
千萬別把學(xué)生的頭腦當(dāng)容器去填充,我們應(yīng)該把學(xué)生的頭腦當(dāng)作智慧的火種,把教育本身當(dāng)作點(diǎn)燃火種的過程。
呼喚人性善的一面,在這個(gè)人性善基礎(chǔ)上,來呼喚對(duì)人的培養(yǎng)、思想的發(fā)掘,道德修養(yǎng)的提升。
4.2 儒家修身之道的步驟和環(huán)節(jié)
兩大步驟:內(nèi)圣和外王
內(nèi)圣:內(nèi)在的修煉,使得自身道德和智慧達(dá)到一流的程度,圣人體無:道德和智慧達(dá)到一定程度時(shí),才能體會(huì)到最深刻、最微妙的無形事物。
外王:把自己的本職工作和所承擔(dān)的角色和職責(zé)做好。
知行合一:知就是道德修養(yǎng),行就是表現(xiàn)在本職工作上。
成者,非自成己而己也,所以成物也。
成己:內(nèi)圣
成物:外王
成己和成物同時(shí)具備,才是成者。
4.2.1 解讀:內(nèi)圣(格物、致知、誠(chéng)意、正心、修身)
4.2.1.1 格物:(接觸物,要達(dá)到博學(xué)的程度)
物:包括3個(gè)內(nèi)容:自然界、周圍的事物(世界)、書本
- 自然界,儒家主張通過接觸大自然,從而提升道德品質(zhì)。
不是說去專門研究自然科學(xué),而是學(xué)習(xí)天(廣闊)地(厚道)高山(挺拔)流水(純凈柔順)草木(韌性)昆蟲(螞蟻和蜜蜂-群體主義精神)的品德。
儒家主張接觸大自然,是一種性情的陶冶和熏陶。
- 世界,周圍的事物,儒家主張要知曉天下的事物,不能麻木不仁。增大頭腦中的信息量,廣博。
- 書本,前人經(jīng)過提煉、概括、整理的知識(shí),多讀書是獲取知識(shí)的捷徑。
格:深入之意,那么深入的程度到底如何呢?深入到要害。
那么怎樣去衡量“格”到位呢?
儒家認(rèn)為“萬物備于我”,這是一種默契,僅一個(gè)動(dòng)作和眼神便彼此了然于胸,彼此間充滿了和諧和融洽,這便是“備于我”。
儒家的備字和格字很重要:備是一種相互深入、相互促進(jìn)的關(guān)系。
4.2.1.2 致知:
致:挖掘和發(fā)揮,要把認(rèn)識(shí)能力要發(fā)揮出來。
只有把認(rèn)識(shí)能力得到充分發(fā)揮,才能較好的去格物,格物和致知是相互關(guān)聯(lián)的(格物離不開致知,致知反映在格物上)。
4.2.1.3 誠(chéng)意:
實(shí)在的意念,實(shí)實(shí)在在,純樸。
“誠(chéng)者,實(shí)也"。(要實(shí)事求是,美的,漂亮的事物,喜歡就是喜歡,沒有必要為了說而做,玩虛偽)
古人云:“如好好色,好惡惡臭”。(注音:如好(hao)好(hao)色,好惡(wu)惡(e)臭)
“幾善惡”。(善惡一瞬間)
人的意念就在一念之間,這一瞬間的意念的文化含金量特別的高。
善惡就在一念間,君子和小人的差別很多時(shí)候也就在這一瞬間。
人在做事情時(shí)其實(shí)就是在選擇,而作出選擇的那一瞬間,則需要一輩子的修煉。
一念三千,那么這一瞬間的意念中,到底包含了那些文化信息呢?(人的自我意識(shí)、人的責(zé)任意識(shí)、人的塑造、人的慎獨(dú))
- 人的自我意識(shí):
人的任何選擇,都是發(fā)自人的自我意念和秉性,而不是為了什么外在的其他雜念,這樣的行為選擇,其初衷沒有任何的為什么。
“善者,吾善之,不善者吾亦善之,德善;信者,吾信之,不信者吾亦信之,德信” —— 老子
儒家思想的體現(xiàn):秉性中的善和信,完全從自我意識(shí)出發(fā)。沒有什么為什么,這是一種高層次的誠(chéng)意。
“譬如為山,未成一簣,吾止也。譬成平地,雖覆一簣,進(jìn),吾進(jìn)也?!?—— 孔子
儒家思想的體現(xiàn):自我選擇的一小步,哪怕很小的一步,相比那些不是自己選擇的哪怕前進(jìn)十步,都有價(jià)值的多的多。
- 人的責(zé)任意識(shí):
既然是你自己的選擇,那么你就必須為自己所承擔(dān)的責(zé)任而負(fù)責(zé)。
比喻:哪怕你在整個(gè)100%的事情中僅僅承擔(dān)1%的責(zé)任,那也不用去管別人的99%的責(zé)任,而要首先關(guān)注自己的那一部分責(zé)任。
以天下之事、企業(yè)之事為己任,這是一種高層次的境界和文化層次。
- 人的塑造:
設(shè)身處地地為他人著想,這也是現(xiàn)在流行的“換位思考”的一個(gè)儒家思想的體現(xiàn)。
“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人,己所不欲而勿施于人” —— 孔子
- 人的慎獨(dú):
慎:嚴(yán)格要求自己
獨(dú):自己面對(duì)自己
所以,這里一瞬之間的意念,表現(xiàn)了一種高層次的誠(chéng)意。
4.2.1.4 正心:
戰(zhàn)勝自己的情感。
理性上容易戰(zhàn)勝,而在情感上的控制是非常不易的。
不要受自己的情感所左右,這在企業(yè)中的用人之道中非常具有啟發(fā)性。
所有的人要控制自己的情感,這樣才能正確地看問題,戰(zhàn)勝情感是更高的境界。
“存夜氣”。—— 孔子
內(nèi)心的一種平靜的沉淀,要達(dá)到喜怒哀樂未發(fā)的境界。
4.2.1.5 修身:
戰(zhàn)勝自己的片面性。
每個(gè)人都生活在自己的洞穴中,盲人摸象,坐井觀天。
每個(gè)人都從自己的認(rèn)知角度看待和認(rèn)識(shí)世界,所以經(jīng)常會(huì)犯片面性錯(cuò)誤。
“人莫知其苗之碩也,人莫知其子之惡也?!?—— 孔子
解讀:錢、當(dāng)官和其他收獲再多,也會(huì)嫌得到的不夠多;這就是人本性中的貪得無厭的體現(xiàn)。
中國(guó)人不講來生來世,但是中國(guó)人講傳宗接代。
每個(gè)人都看自己的孩子的好而由此易產(chǎn)生你對(duì)于子女的認(rèn)知片面性,這是教育子女時(shí)需要注意的地方。
4.2.2 解讀:外王
齊家、治國(guó)、平天下。
把基層團(tuán)隊(duì)的部門建設(shè)好、把管理班子建設(shè)好、從而把企業(yè)建設(shè)好,這就是企業(yè)的齊家。
這是一個(gè)急功近利的時(shí)代,很多人浮于事的現(xiàn)象,而真正重要的“外王”:基層和一線是非常重要的,現(xiàn)場(chǎng)第一,一線第一。
儒家認(rèn)為齊家中最重要的問題是解決一個(gè)“孝”字:“孝弟”
解讀:“孝”,孝字在〈論語〉中一共出現(xiàn)了17次,而前十章就出現(xiàn)了15次。
例如:宋太祖趙匡胤,如何解決天下統(tǒng)一,天下穩(wěn)定的大局?
同樣,你的企業(yè),比天下可小了很多,那么你的企業(yè)中,能不能也抓住一個(gè)關(guān)鍵的字,來使你的企業(yè)得到和諧快速的發(fā)展。
中國(guó)的很多問題就是不遵守孝,如果社會(huì)風(fēng)氣中提倡講了孝道,很多當(dāng)代中國(guó)的問題就能夠有希望來找到有效的解決辦法。
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè),儒家中孝道有很多可以借鑒之處。這在日本、韓國(guó)的企業(yè)中有很多體現(xiàn)。
儒家“孝”中所包含和承載的文化信息:
- 報(bào)恩(從孝的甲骨文片甲字的構(gòu)成上,組字可見:去抱根,抱生你養(yǎng)你的樹的根,父母,恩人)
“三年而后面與父母之懷”:孩子的前三(多)年父母都把孩子保護(hù)在懷中養(yǎng)育,這種父母對(duì)孩子的珍惜和憐愛之情,難道不值得孩子長(zhǎng)大之后的報(bào)恩么?
一旦人與人之間能夠以報(bào)恩之心彼此相待時(shí),就會(huì)少了扯皮、相互推卸責(zé)任和爭(zhēng)吵、就少了彼此之間的冷面相對(duì)情形的發(fā)生,這其中,要體會(huì)一種儒家思想中“報(bào)恩”心態(tài)的體現(xiàn)。
- 真情(真誠(chéng)的一種情感)
當(dāng)代社會(huì)問題:情感在退化,真情在隱藏。在長(zhǎng)期的客套和形式交往的背后,面臨著人間真情的消退。
- 耐力(道德上的耐力)
儒家中關(guān)于孝的禮儀:
居常:日常生活之中對(duì)父母的尊重,很多細(xì)微之處都有所體現(xiàn),更關(guān)注在精神層面上的交流
教子:對(duì)子女的教育過程中,要充滿了無私和耐性。
侍疾:繁瑣,疾病中的耐心和堅(jiān)持,要感恩,不怕臟與累
丁憂(艱):治表小斂、送葬大殮、守制(守孝通常三年)
在這四點(diǎn)中,體現(xiàn)了人的耐力,所以中國(guó)有句古話:“忠臣出孝門”是有道理的。
在侍奉父母的過程中,對(duì)于不對(duì)的地方,也不是盲目的服從,而要做到“侍父母幾諫”(幾:有策略地、在尊重基礎(chǔ)之上的勸說)
4.3 儒家修身之道的歸宿和目標(biāo)(儒家道德修養(yǎng)最終走向何方?最高境界是什么?)
“唯天下至誠(chéng),為能盡其性” ——〈中庸〉
在頭腦中扎根,不但理性地接受,而且在情感上接受,同時(shí)最終發(fā)揮和發(fā)掘出你的潛力。
“能盡其性,則能盡人之性” ——〈中庸〉
當(dāng)你的潛力得到充分發(fā)揮時(shí),你就能帶動(dòng)你身邊的人,盡己之性,盡人之性。
“能盡人之性,則盡物之性” ——〈中庸〉
當(dāng)把你和周圍人的潛力充分發(fā)揮時(shí)(人盡其才),則你所接觸的物也會(huì)最大化發(fā)揮作用(物盡其用)。
“可以盡物之性,則可以贊天地之化育” ——〈中庸〉
當(dāng)周圍環(huán)境都發(fā)揮了最大化功用時(shí),你則在輔助天地自然之道,與周圍的世界充滿和諧,化交鋒對(duì)抗為順應(yīng)同化,這樣就與天地合一,取得最大的合理性成效,達(dá)成相對(duì)完美的境界。
這樣的境界,就是儒家修身之道所要達(dá)到的一種完美與和諧。
五。儒家的思想 —— “中庸”這個(gè)核心的思想
儒家文化好的一面是中華文化的基因,但是儒家文化前面也講到了很多缺陷(例如:),所以要去客觀理解和看待。
儒家的中庸是中華文化的DNA,文化場(chǎng)的打造,知行合一等都可以稱為中華文化的DNA。
“不偏之謂中,不易(倚)之謂庸” —— 這是中庸之術(shù),而非中庸之道。
那么深層次的中庸之道是怎么回事呢?
“中庸之為德,其至矣乎,民鮮久矣” ——〈論語〉第六章
德:有生命力之意,積極的部分,好的部分。
至:頂尖的,最好的
其矣乎:加重語氣詞,可見孔子對(duì)此的看重。
所以中庸之道老百姓很少能夠做到。
而孔子在論語中,對(duì)于“中庸”這兩個(gè)字除此之外,就再?zèng)]有進(jìn)行其他任何的解釋了,不久之后,孔老夫子過世。
所以,中庸之道的背后,隱藏著孔子和整個(gè)儒家思想更深層次的含義。
孔極(孔子的孫子)—— 曾子是孔子弟子,也是孔極的老師,孔極的隔代弟子是孟子,在其的儒家專著〈中庸〉一文中對(duì)于中庸之道的解讀:
中庸:在實(shí)踐中做到恰當(dāng)合適(字面含義的初步解釋)
中:恰當(dāng)、合適的意思
庸:庸者用也,是在實(shí)踐中運(yùn)用的意思(而用非簡(jiǎn)單的使用(聽、學(xué)、思考、使用)這都是一般的使用,因?yàn)樽鰧W(xué)問沒有實(shí)踐)
那么這里含混的所謂“恰當(dāng)合適”的客觀標(biāo)準(zhǔn)又是什么呢?
人對(duì)于“恰當(dāng)合適”的主觀劃分標(biāo)準(zhǔn)并不靠鋪,所以孔極在其所著的〈中庸〉一書中提到了的這樣的客觀標(biāo)準(zhǔn):
“天地位焉,萬物育焉” —— 〈中庸〉
儒家思想認(rèn)為:
位:我們每個(gè)人,每個(gè)事物,都有自己合適的位置、合適的軌道、合適的角度、合適的角色。
育:當(dāng)大家都找到適合自己的位置、軌道、角度、角色時(shí),你就會(huì)與這個(gè)奇妙的世界相處和諧,產(chǎn)生愈發(fā)美好的感覺。
套用一句現(xiàn)在的話:“世界真奇妙!”
中庸就是雙贏,共存共贏,和諧式發(fā)展社會(huì)。
和諧:創(chuàng)造一種環(huán)境和氛圍,使得社會(huì)中的每個(gè)人在其中都找到自己恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展位置和角色。
“萬物并育而不相害,道并行而不相?!?/span>
和諧并非要某一方去做出犧牲、退讓,而是尋找到雙贏的契機(jī):
人的優(yōu)越性:
- 人可以積極主動(dòng)去尋找自己合適的位置(這種主觀能動(dòng)性是動(dòng)植物所達(dá)不到的);
- 人可以改變自己運(yùn)行的軌道(人的適應(yīng)性很強(qiáng),人是可以不斷改變自己的);
- 人能夠制造出宇宙中沒有的位置和軌道(這種創(chuàng)造性勞動(dòng)能力是動(dòng)植物所達(dá)不到的);
要找到合適的位置和角色,所要解決的核心問題是什么?
- 樹立正確的輸贏觀;
理解1:年輕人心高氣傲,容易不能正確認(rèn)識(shí)自己,死要面子活受罪;要擺正自己的位置,擺正自己的心態(tài)。
理解2:與極端的犯罪分子,并不是不談雙贏,而是那些壞人不和我們來雙贏,他們的犯罪行為,就是要?dú)缟鐣?huì),對(duì)此,和這些人,我們就不去形而上學(xué)地套用雙贏的概念了。
例:從圖騰文化看中華文明
龍,是一個(gè)并不存在的圖騰,但是龍的每一個(gè)部分,每一種顏色,都能找到現(xiàn)實(shí)世界中的線索,那么這意味著什么?
融合的概念,共存的概念,共贏的概念。這就是“中庸”文化場(chǎng)的集中體現(xiàn)(雙贏、共存共榮)。