為什么要學(xué)習(xí)資本運作？

     1、企業(yè)估值

     現(xiàn)在的企業(yè)不再像以前，清華大學(xué)培訓(xùn)班任何一個企業(yè)不管是并購別人還是被別人收購，它都有個價，這個價體現(xiàn)了你企業(yè)的價值?，F(xiàn)在的企業(yè)不再只是說你有固資，更多可能是無形資產(chǎn)，像是專利權(quán)、著作權(quán)等等。甚至是包括我們申請到行業(yè)的的各種標準，像是GIP等，都是作為我們估值的一個部分。所以學(xué)資本運作，我們要對自己的企業(yè)有一個正確的認識。你如果對自己企業(yè)都認識不清，又怎么評估別人的企業(yè)呢？

      2、企業(yè)投融資(杠桿)—資金鏈這是我們企業(yè)家學(xué)習(xí)資本運作能解決的最大的問題。其實這兩年企業(yè)發(fā)生的很多問題都出現(xiàn)在資金鏈上。至少銀行在抽代的問題上，永遠不會雪中送炭，只會釜底抽薪。很多上游產(chǎn)業(yè)資金鏈一斷，整個企業(yè)就完了。其實這和我們企業(yè)家也有很大的關(guān)系，有的死守以前的陳規(guī)、不敢去變通；有的怕在民間金融里出什么事。但是至少一點，不管你做實體還是什么，都是要搭配資本這一條路，杠桿原理。你缺錢，就到市場里去融錢，你有錢，缺好的項目，就去市場里找好的項目，這才是一個真正活躍的資本市場該有的現(xiàn)象。

     3、人才清華大學(xué)總裁班我們以前需要人才只要去高薪聘請就行了。但是現(xiàn)在，你只要不給股權(quán)，核心的技術(shù)人員和管理人員是不會長期跟著你的，因為他需要安心。給了股權(quán)，他就是公司的一份子，會為公司做需要做的事。所以現(xiàn)在，我們的高管也罷，重要的技術(shù)人員也罷，我們必須用股權(quán)激勵計劃。那么你不學(xué)資本，談何用股權(quán)綁住你的核心人員呢。所以現(xiàn)在的高端人才，我們需要用資本把他和我們企業(yè)綁在一起。

     4、產(chǎn)融結(jié)合，企業(yè)評級很多企業(yè)，尤其是建工企業(yè)，近幾年什么都沒做，都去搞產(chǎn)業(yè)評級去了，因為評級越高，他可以接到的訂單就越多，他可以做的事情像是招投標就越多，但忽視了企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展。去年，我國批了很多的特級、A級資質(zhì)。結(jié)果就是，大家都是一級、A級。那怎么競爭?，F(xiàn)在我們企業(yè)進入到了一個存量競爭時代，我們都是在拿以前的東西競爭，用庫存、產(chǎn)能?，F(xiàn)在炒的最火的，像是淘寶、共享單車，他們不是在做一些前無古人的東西，只是把現(xiàn)有的東西，以更加便利的方式提供給用戶。

     5、企業(yè)財富傳承這是現(xiàn)在福布斯排行榜上的人共有的感觸?，F(xiàn)在這些人基本都在面臨著一個二代傳承的問題。但是，他們的二代又如何呢？大家想想中國首富王健林，他如果把萬達交給王思聰，大家想想會產(chǎn)生什么樣的結(jié)果。所以說，財富傳承是我們企業(yè)家，尤其是上了年紀的真正需要思考的。為什么資本運作能解決？我們的信托，我們的股權(quán)分配其實都能多多少少地解決這些問題。