總裁班報(bào)道：企業(yè)家思維，如何帶好團(tuán)隊(duì)

如果真的愛你的員工，就考核他，要求他，逼迫他成長，如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，養(yǎng)了一群小綿羊，這是對員工前途最大的傷害！

因?yàn)檫@只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級因?yàn)槟愣砷L，擁有正確的人生觀，價(jià)值觀，并具備了完善的品行，不斷的成長，就是領(lǐng)導(dǎo)對員工最偉大的愛！

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，必須牢記這些：

1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的，不逼員工，員工就平庸！

2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口；

3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已；

4、結(jié)果不好，就是不好，執(zhí)行沒有如果，只有結(jié)果；

5、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力；

6、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子；

7、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果；

8、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度；

9、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你；

10、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報(bào)工作不要評論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)；

11、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。簡單的才是有效的；

12、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法；

13、像老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自，像經(jīng)營事業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。慈愛是虛偽的，嚴(yán)肅的愛才是大愛！管理一定要嚴(yán)字當(dāng)頭!